先日、有床義歯学会の例会で症例発表をしてきました。かなり緊張しました。臨床家にとって、

症例報告は研究者で言う所の論文のようなものだと教えられてきました。この有床義歯学会とい

うのは、簡単にいうと入れ歯の学会です。もともと入れ歯を作る技工士さんに誘われてこのよう

な機会を得る事ができました。発表の準備のために、４ヶ月程度かかり、発表の直前には４０歳

を超えた技工士さんと私で夜な夜なファミレスに集まり朝方まで準備をし発表の練習をしまし

た。ファミレスで勉強するみたいなことは学生以来なので１６年ぶりということもあり楽しい時

間でした。このようなで症例報告をする事で色々な論文を読んだり、症例を振り返ることがで

き、また、多くの先生方の考えを学ばせて頂きました。

学んだ事を患者さんに還元できるようにして行きたいと思います。

　高市さんが総理大臣になってガソリン税を初めとして着実に改革が進んでいるようです。初の女性首相ということも幸いして、たくさんの改善がなされることを期待して見守っていきたいと思っています。

　うちのような小さな組織でも、あるいは私個人の中でも物事を大きく変えるのはとても難しく感じています。全く新しいことを0から始める方が、以前からの方法と変更して始めるよりも簡単かと思われます。もちろんそこからプロジェクトを完成に導く事の困難は同じですが…

現状を変えるとき、人は変化をおそれて「今のままで、、」という保守的な気持ちが働くようです。もちろん新しくしたいと言う気持ちもありながら、古いものにも愛着があるわけです。現状に大きな不満がなければなおさらです。最近、すっかり定着した「断捨離」も、不要な愛着を断ち切ってものを捨てる考え方かと思われますが、本能的にはまだまだ、現状に対しての変化を好まないために出てきた考え方なのでしょう。

では、変化 or 改革することが必ず良策であるかと言うと、一概にそういうわけではなく、論理的かつ客観的な判断で果たして変える必要があるのか、どのように変えていくのか変えることのメリットとデメリットを把握した上で判断することが大切だと思います。私の体験では、物事を変えるときにはだいたい変化を嫌う反対勢力があって、変えさせまいとする力が働くために、組織においては、規模が大きくなればなるほど難しくなるように思われます。それでも現状に困っている人が、すなわち変化を望む人が増えれば増えるほど「変化」をおこすチャンスでしょう。

高市さんがんばってね

PS　多分、もう誰かがいってるかな？

高市さんの勝負カラーがブルーなのはあおによし、奈良出身だから？

恥ずかしながら、私は最近まで花が咲くことすら知りませんでした。

今年の５月頃から、子供と一緒におじぎそうを種から育てていました。

室内のあまり明るくないところで育てているので徒長してしまい

全体的に背の高いおじぎそうになってしまったのですが、

９月に入った頃からつぼみを付け始め、それからはほぼ毎日

１〜５個の花を咲かせています。

朝に咲いてその日の夜には枯れてしまうのですが、毎朝見るたびに

今日もきれいに咲いたねーと日々の楽しみになっています。

冬越しは難しいそうなのでそろそろ枯れてしまうのだろうと少し寂しいのですが、

種もできてきたのでまた来年の楽しみにとっておこうと思っています。

この夏、一部のスタッフの間で話題にあがって以来、気になっていたoofosのリカバリーサンダルを買いました！

季節はずれ感満載ですが、とりあえず室内用にして効果を感じてみようってコトなので大丈夫です

まだ履き始めて数日なので効果のほどはなんとも言えませんが、重心が整う感じと足裏の心地よいフィット感を感じながら愛用中

外履き用にも使い出したら効果を感じたんだなーと察してください♪

　9月の三連休に夫と2人で大阪万博に行ってきました。

旅行の計画を立てて動き出すのが遅く、チケットは夕方１７時からの入場しか取れませんでした。まだ暑いしちょうどいいかと思ってホテルに一泊して帰ることにしました。その日は院長も大阪に用事があっていたそうです。院長がいないかキョロキョロ探しましたが見つけられませんでした。（笑）

　長い入場ゲートを歩き、持ち物検査をしてスクリーンショットしておいたQRコードをかざして中に入りました。

パビリオンの抽選には漏れなく全て落ちたので、予約なしでも入れるパビリオンを探しましたが、どこも人がいっぱいで並ぶことすら不可でした。

適当に探しながら歩いているとサウジアラビア館があり、予約なしでも列に並ぶことが出来ました。迷っている暇はない、これに行こう！と並び始め、入れたのは１時間後でした。並んでいる時にネパールヒョウの人形とカタコトで説明をするお姉さんがいました。この時は私がこれが最大の見せ場だということは知らずに見ていました。

中に入ると まず何か石が置いてありました。

「あ、石だな。」と思いました。

さらに進むとサウジの木がありました。

「あ、木だな。」と思いました。

次に何か地形を説明する部屋がありました。

特に説明を読まずウォークスルーで進みました。

中には読んでいる人もいましたが、その人は長時間並んだ分を、失った何かを取り戻すように懸命に読んでいるように見えました。

3Dプリンターのサンゴもあったと思います。

スポーツの動画が壁に流れる部屋もありました。動画を見ましたが、誰かは全く分かりませんでした。

そのまま歩いて行くと有料のカフェがありました。つまり出口でした。

出た頃には外は暗く、晩ご飯を食べていないのでなにか食べることにしました。

暑さと移動と並んでばかりでかなりお腹が空いていました。外国の食べ物もあるみたいなので何を食べようかと探しましたが日本の冷やしラーメンを2人で食べました。

その次に大屋根リングに2人で登ってみることにしました。エスカレーターに乗り歩いていると、大屋根リングが二段に分かれているところがありました。「お〜。上に行ける〜〜。」と何も考えずに上段を歩きました。すっかり夜になり大屋根リングの上からはライトアップされた万博が見え、鈴虫の声が聞こえます。500メートルほど歩き、もう満足したので降りようと思うと、下段に降りる道がありません。見渡すとはるか前方500メートルほど先に降りる道があります。後ろを見ました。はるか後方500メートルほど後ろに降りる道があります。進むも戻るももう500メートル歩く必要がありそうです。トータル1キロも大屋根リング歩くのかと思いながらもう５００メートル歩いていると、何やら続々と人が大屋根リングに集まってくるのです。調べるとドローンショーがあり、それを見るために集まっているようです。

たまたま早めに見れる場所に着くことが出来たのでそのまま待つことにしました。

すると海の中で噴水のショーがはじまりました。水がスクリーンのようになり、映像や光が音楽と共に映し出され綺麗でした。

噴水のショーが終わるとドローンショーが始まりました。たくさんのドローンが

が形を変えて映し出す光はとても大きく、とても綺麗で圧倒されました。

帰りの人混みの多さはさておき、楽しい旅行になったのでよかったです。

学生の時にはよく通っていたマクドナルド。近頃めっきり行かなくなっていましたが、期間限定に弱い私は久しぶり行ってきました。

月見バーガー渋滞❓️

かなりドライブスルーが渋滞していて、びっくりしましたが、思いの外待たずして、月見バーガーをgetして帰りました。

美味しくいただきました♪

先日、18年余り勤められたスタッフの送別会と、8月から新たに加わった辻先生の歓迎会を兼ねて、夏の食事会を開いていただきました。

創作中華料理のフルコースで、どれも美味しくいただきました。担々麺は胡麻が効いていて特に美味しかったです。

18年間、お疲れ様でした。また、いろいろお世話になりありがとうございました。

辻先生、今後ともよろしくお願いします。

はじめまして、8月から勤務している 辻 正紀 です。

宜しくお願いします。

　みなさんは、ヘルスプロモーションをご存知でしょうか？

ヘルスプロモーションとは、自らの健康をコントロールし改善できるようにするプロセスの事を言います。これは、WHO（世界保健機関）が提唱している考え方です。

　今回、むし歯予防の歯磨き法について紹介します。

イエテボリ法という方法です。

やり方は、

�@フッ素濃度1500ppmの歯磨き粉（市販のもの）を歯ブラシに２cm（約１g）付ける。

�A２分間全体を磨く

�Bうがいは少量の水（大さじ１杯１５cc程度）で１回行う。 うがいをした後は２時間飲食を控える。

�C１日２回以上行う

2-2-2-2の方法です。この歯磨きの仕方はむし歯予防に効果があります。

是非、実践してみて下さい。

やっとLaLaport安城行けました(^-^)　しかもコロナワールド

国宝誘われたのですが、既に観てたので友達二人は国宝、私は鬼滅の刃！一緒に観に行く予定だった友達が骨折入院してしまい、ちょうど観ようと思ってたので観ました(⌒‐⌒)　全集中した！

回想で出てくる竈門炭治郎の父竈門炭十郎が群を抜いて格好良かったのと東浦イオンTOHOシネマズだと特典が着くので２回観てしまいました(笑)

LaLaport安城映画観た後ランチしてショッピングして楽しかったのですが・・・

お店の位置が何だか通路がぐにゃぐにゃしていて迷う(>_<)

ネコカフェもあるよォ〜こんな近くに！近いから駐車場状況を確認してまた行こうかなァ〜(^-^)v

最近、物事の価値を決める基準で「コスパ」(コストパフォーマンス)「タイパ」(タイムパフォーマンス)というワードをよく耳にします。

値段に対してどれだけ機能するか、時間あたりの仕事効率がどれくらいかということです。(和製英語だと思いますが、、)

特に最近では「タイパ」がよく使われているようです。

時間ばかりかかって中身が伴わないとタイパが低いと言うことになるのでしょう。

それとは話が別かもわかりませんが、私は昔、約束の時間ギリギリだったり遅刻したりすることがままありました。今風に言えば早すぎる到着はタイパが悪いと思っていたようです。これは大きな勘違いでした。ある時をきっかけにして、約束時間よりも前に行くように努力するようにしています。うん、やってみると大した負担を感じることもなく、大変気分が良いことに気づいたのです。後付けになるかもしれませんが時間よりも5分10分あるいはもっと前に到着して心の準備をして相手を待つことが全てとは言いませんが、多くの場合で目には見えない信用？を生み出していくように思えるのです。

信用は、簡単に構築することはできないものですが、たった5分でそれが得られるとすれば、それこそ これほどタイパの良い事はないことになります。

それに気づいて以来、若い頃には、ずいぶんともったいないことをしてきたなぁと思えてなりません。

どう思いますか?

s.kamiya